6月25日，中國化學(xué)建投公司黨委書記、董事長楊志明到環(huán)境公司調(diào)研。

楊志明分別前往環(huán)境公司河西區(qū)中醫(yī)院能源管理服務(wù)項目、體育公園項目、天津市文化中心城市管理項目，以及工程公司老舊小區(qū)改造項目開展現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解項目運營、建設(shè)等情況，并對環(huán)境公司通過專業(yè)化、智能化的能源管理服務(wù)有效降低醫(yī)院用能成本、提升后勤保障效率、助力醫(yī)院實現(xiàn)綠色低碳運行所取得的成果給予高度評價。

楊志明在環(huán)境公司召開專題調(diào)研會，聽取環(huán)境公司關(guān)于經(jīng)營狀況、重點項目推進等情況報告，傳達集團公司黨委書記、董事長莫鼎革與天津市委常委、河西區(qū)委書記王旭會談精神，并對環(huán)境公司取得的成績給予高度肯定。他指出，要堅定發(fā)展信心。錨定各項年度經(jīng)營指標與任務(wù)目標，堅定信心，攻堅克難，確保全年目標務(wù)期必成。要做好滾動經(jīng)營。全力以赴干好在手項目，以卓越的現(xiàn)場管理、過硬的工程質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”的良性循環(huán)。要堅定科技興企。加大科技創(chuàng)新投入與應(yīng)用，積極探索新工藝、新技術(shù)，整合利用內(nèi)外部各類優(yōu)質(zhì)資源，加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。要深化精益化管理。在成本控制、流程優(yōu)化、效率提升等方面下深功夫、細功夫，夯實企業(yè)發(fā)展根基。持續(xù)深耕運營業(yè)務(wù)，爭作建投公司“運營標兵”。要加強內(nèi)部協(xié)作。加強與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位協(xié)同合作，深化與地方政府溝通聯(lián)系，高度重視、妥善處理各方關(guān)系，營造良好發(fā)展生態(tài)。要強化黨建引領(lǐng)。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力提升基層黨組織建設(shè)水平，增強組織力和戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要扎實開展學(xué)習(xí)教育。堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息改進工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。

環(huán)境公司、工程公司天津項目有關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研。