為切實(shí)做好“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，確保在建工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定運(yùn)行。近日，建投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線開展節(jié)日期間帶班監(jiān)督檢查并慰問員工。

黨委書記、董事長楊志明帶隊(duì)前往大興科技研發(fā)中心項(xiàng)目詳細(xì)了解安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，并對項(xiàng)目臨時用電、吊籃作業(yè)、材料堆放等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。楊志明強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，深刻汲取近期國內(nèi)重特大火災(zāi)、自然災(zāi)害等安全事故教訓(xùn)，常態(tài)化開展全員安全警示教育，切實(shí)強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以高度的政治自覺推動安全管理質(zhì)效提升。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，完善橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化防控體系，實(shí)行崗位責(zé)任清單化管理，確保安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名人員。要從嚴(yán)執(zhí)行集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)推進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建“排查-評估-整改-驗(yàn)收”全鏈條閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)施隱患分級動態(tài)清零，著力打造本質(zhì)安全型工地。要常態(tài)化推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深化作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動“黨建+”工作模式與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，織密織牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。要強(qiáng)化源頭管控，系統(tǒng)優(yōu)化施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審查，科學(xué)統(tǒng)籌工序銜接，動態(tài)優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保項(xiàng)目高質(zhì)量如期交付。

黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平帶隊(duì)前往天塔科創(chuàng)服務(wù)區(qū)裝修項(xiàng)目、平江西路社區(qū)及賓水東里社區(qū)項(xiàng)目等施工現(xiàn)場開展安全檢查，了解節(jié)日期間值班和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班安排等情況，并詳細(xì)詢問項(xiàng)目開展過程中重難點(diǎn)問題。殷學(xué)平強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真做好五一勞動節(jié)期間值班值守工作，強(qiáng)化工程質(zhì)量過程管控，確保安全優(yōu)質(zhì)高效履約。要優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌配置，科學(xué)做好施工生產(chǎn)安排，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，保障天津夏季達(dá)沃斯論壇順利召開。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保遇到突發(fā)情況迅速反應(yīng)、科學(xué)處置。要做好施工現(xiàn)場固廢處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范固廢分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)流程，堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。要切實(shí)做好輿情維穩(wěn)工作，以“坐不住、等不起”的緊迫感和“時時放心不下”的責(zé)任感抓好信訪維穩(wěn)、輿情管控工作，維護(hù)中國化學(xué)良好的企業(yè)形象。

副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王茂凱帶隊(duì)前往合肥五里廟項(xiàng)目對項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量管控等工作進(jìn)行檢查。王茂凱強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格把控節(jié)日期間安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)工作安全可控。要圍繞項(xiàng)目施工安全管控薄弱點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)，常態(tài)化、全覆蓋開展安全隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要按照集團(tuán)公司星級標(biāo)準(zhǔn)化工地要求嚴(yán)格把控工序，從原材料采購到現(xiàn)場細(xì)節(jié)管控入手，確保按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成后的使用功能和耐久性達(dá)到最優(yōu)。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，常態(tài)化組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，同時要做好節(jié)日期間的值班值守和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效應(yīng)對。

建投公司綜合管理部、安全生產(chǎn)管理部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。