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工程公司召開“大干一季度、實現(xiàn)‘開門紅’”動員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”

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工程公司召開“大干一季度、實現(xiàn)‘開門紅’”動員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”

  • 分類:新聞中心
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  • 發(fā)布時間:2025-02-11 09:07
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【概要描述】

工程公司召開“大干一季度、實現(xiàn)‘開門紅’”動員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”

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2月10日,中國化學(xué)建投公司所屬工程公司召開“大干一季度、實現(xiàn)‘開門紅’”動員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”。公司黨總支書記、董事長閆峰為,黨總支副書記、總經(jīng)理馬飛飛出席會議并講話。

 

會上,閆峰為作動員講話,并強調(diào):一要做實做強市場營銷,堅持區(qū)域化板塊化發(fā)展,做好收尾項目人員梳理歸集,充分挖掘市場經(jīng)營、項目管理人才。二要持續(xù)強化宣傳力度,堅持守正創(chuàng)新,積極學(xué)習其他單位優(yōu)秀宣傳方式方法,提煉工程公司的宣傳亮點。三要切實加強部門間協(xié)作配合,強化服務(wù)意識,齊心協(xié)力,共同為完成公司整體目標而奮斗。四要敢于突破,做強做優(yōu)在建項目,總結(jié)提煉已完工項目管理亮點,做好獎項申報工作。五要高度重視安全質(zhì)量環(huán)保工作,嚴格按照規(guī)范要求,進一步規(guī)范固廢、危廢存放處置管理,強化過程管控,狠抓責任落實。六要加強人才梯隊建設(shè),為人才成長提供平臺,在項目人員配備時綜合考慮黨員數(shù)量及人才特性,充分釋放人才潛質(zhì)。七要深入推進公司黨建工作,結(jié)合公司及項目特點,統(tǒng)籌謀劃,大力培育黨建特色亮點。

 

會上,馬飛飛部署近期重點工作,并要求:一是做好市場營銷策劃。要積極加強與地方政府交流對接,遴選營銷人員跟進重點區(qū)域,優(yōu)化內(nèi)部信息共享,加強資源整合,明確標前協(xié)議的核心目標和具體內(nèi)容,確保項目全周期受控。二是扎實推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各項目要抓早抓實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),嚴格落實安全質(zhì)量責任,做好物資儲備和收尾項目人員分流,加強溝通對接和要素保障,壓緊壓實責任,掌控復(fù)工“進度條”,確保有序復(fù)工;三是提升企業(yè)內(nèi)控管理。要切實加強公司合規(guī)管理和成本歸集,合理下達2025年項目業(yè)績考核指標,落實項目分級管控管理辦法,持續(xù)維護高新技術(shù)企業(yè)資格,加大企業(yè)宣傳工作力度,提升公司整體管理水平。

 

會上,閆峰為從事故案例警示教育、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作要求、下一步QHSE重點工作等四個方面,為參會人員上了一堂精彩的復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”。

 

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門負責人,所屬各項目部負責人通過“線下+線上”方式參加會議。

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